Overview

경영철학

인류사회 발전에 공헌하는 Excellent Company

한미글로벌의 경영철학에는 구성원 모두의 원대한 포부와 신념, 그리고 굳은 의지가 담겨 있습니다.

미션과 핵심가치로 구성된 경영철학은 경영진에게는 모든 경영활동과 의사결정의 기준이 되고, 구성원에게는 끊임없는 자기성찰을 통해 현재의 좌표를 확인하고 수정하는 판단 근거가 됩니다. 한미글로벌은 '지속적인 혁신을 통하여 건설산업의
가치를 창출함으로써 인류사회 발전에 공헌한다'라는 미션을 설정하여 기업의 근본적 존재 이유를 천명함과 동시에 고객, 구성원, 주주 그리고 인류사회에 대한 임무를 구체적으로 명시하였습니다.
정직, 안전, 고객, 탁월, 공헌이라는 다섯 가지 항목의 핵심가치를 선정, 미션 달성을 위하여 전 임직원들이 실천해야 할 사고와 행동의 기준으로 삼고 있습니다.

비전

2027 VISION

우리는 2027년까지 Excellent PeopleExcellent Company를 만들고 탁월한 인재가 넘치는 구성원 중심의 행복한 회사가 된다

전략적 우선순위
미션
핵심가치
  • 정직INTEGRITY

    우리는 언제나 바르게 생각하고 바르게
    행동하며 서로에게 솔직하게 행동한다.

  • 안전SAFETY

    우리는 인간존중철학을 바탕으로
    안전을 최우선으로 한다.

  • 고객CUSTOMER

    우리는 모든 행동과 시스템의 운영에서
    언제나 고객의 성공을 위해 헌신한다.

  • 탁월EXCELLENCE

    우리는 끊임없는 혁신을 추구하여
    수행하는 모든 사업에서 탁월성을 창조한다.

  • 공헌CONTRIBUTION

    우리는 훌륭한 기업시민으로서의 역할을 다하며 사회공헌활동에 적극적으로 참여한다.

재무성과

총 매출액

4,129억

영업이익

296억

당기순이익

167억

10%

전년 대비 매출액 증가율

28.5%

(연결)현금배당성향

2,184명

총 임직원

10위

Engineering News-Record 순위

8.8%

최근 5개년
연평균 매출증가율(CAGR)

AA0신용등급

매우 우량한 신용능력보유
환경변화에 대한 대처능력이 상당한 수준

사업부문

제품별

건축
건설산업의 새로운 가치창출을 위해 국내 최고의 건설기술력을 기반으로 끊임없이 혁신합니다

한미글로벌은 국내 최초의 건설사업관리 프로젝트인 상암월드컵 경기장을 시작으로 주거, 상업, 업무, 판매, 물류, 데이터센터 등 다양한 분야에서 프로젝트 관리 업무를 성공적으로 수행하며 성장해왔습니다.
이를 통해 축적된 경험과 노하우를 바탕으로, 국내에서 가장 신뢰받는 프로젝트 관리 회사로 자리매김하였습니다. 프로젝트 관리란 발주자를 대신하여 프로젝트의 기획, 설계, 발주, 시공, 유지관리에 이르는 전 과정을 통합적으로 관리함으로써 주어진 예산과 기한 내에 최고 품질의 건축물을 완성하는 전문 서비스입니다.
복잡한 법률 문제에 변호사가 필요하듯 고객의 건설 프로젝트 대리인 혹은 조정자로서 프로젝트 참여자 모두가 사업성공이라는 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 합니다.

건설사업관리(PM)
국내 건설사업관리 서비스를 선도하는 한미글로벌의 검증된 기술역량과 자회사의 금융, 개발, 시공, 마케팅 역량을 유기적으로 활용해 건설 프로젝트에서 발생되는 Risk를 단계별로 관리함으로써 고객의 성공을 위해 기여하고 있습니다
사업타당성 검토
사업 기획단계에서 시장환경 분석, 상품 기획, 재무모델 검토 등을 수행하여 사업추진의 타당성을 검증하고 프리콘 서비스와 연계하여 최적의 설계안이 도출되도록 관리합니다.
사업일정 및 예산 최적화
고객의 사업추진 여건을 분석하여 목표 달성을 위한 최적의 사업구도를 검토합니다. 다양한 프로젝트 수행경험을 기반으로 공정 계획 수립, 적정 지출 항목 분석 등을 수행하여 불확실성으로 인한 고객의 리스크를 최소화 시키는 업무를 수행합니다.
고객의 사업 주도권 확보 지원
건설 프로젝트 추진에 수반되는 수많은 계약, 특히 지출 항목의 큰 부분을 차지하는 공사비가 합리적으로 계획되고 집행 될 수 있도록 예산수립단계부터 프로젝트를 관리하고, 불합리한 요구에 대해서는 기술적 근거로 대응함으로써 고객이 사업의 주도권을 확보 할 수 있도록 관리합니다.
Value Up
업무 탁월성을 바탕으로 고객 만족도 극대화를 통한 Repeat order 지속 창출
한미글로벌의 기술력과 다양한 그룹사와의 협엽에 기반한 가치창출 모델 발굴
Innovative
국내 건설사업관리를 도입한 노하우를 바탕으로 PM 서비스 체계 구축
Digital Transformation 기술력을 활용한 PM 서비스 기반 구축
선진 글로벌 기업과의 협업을 통한 PM 역량 강화
Sustainable
정직한 기업문화를 통해 공정하고 투명한 사회분위기 조성에 기여
친환경 전문 자회사(Ecosian)와의 상시 협업체계 구축
관련 법규 준수 및 Pre-con 단계 친환경 요소 적극 도입
Safety First 문화 정착을 위한 지속적 교육 및 시스템 개선
하이테크
첨단산업시설 건설품질 관리는 첨단 제품의 품질을 결정하는 첫 번째 관문입니다

고도의 기술력을 요구하는 하이테크 분야에서, 저희는 반도체, 배터리, 디스플레이 등 첨단 산업 제조업체들을 주요 고객으로 모시며, 세계 최고 수준의 건설 관리 기법을 적용하고 있습니다. 이를 위해 500명 이상의 전문 기술 인력을 배치하여, 건설 프로젝트 관리를 진행하고 있습니다. 각 건설 분야에 특화된 프로젝트 관리 방법을 통해, 건설 품질을 보장하고 프로젝트의 성공을 도모합니다. 지속적으로 새로운 관리 기법과 신기술을 도입함으로써, 건설 사업 관리의 역량을 강화하고 있으며, 전문성과 풍부한 경험을 바탕으로 건설 산업의 가치 창출에 기여하고 있습니다.

첨단산업시설 건설 전문인력 풀 기반 전단계에 서비스 제공
500명 이상의 하이테크 전담 기술 인력이 고객을 위한 전문 건설사업관리서비스를 제공하고 있습니다. 기획, 설계, 발주, 시공, 준공 및 유지관리 등 건설 전사업단계에 걸쳐, 폭넓은 네트워크와 파트너십을 활용하여 첨단산업시설의 건설 기획단계부터 프로젝트 성공을 위한 컨설팅 서비스를 제공합니다.
프로젝트 최적관리를 위한 Digital Tool 활용
국내 최초로 하이테크 프로젝트 사급자재 PM관리 플랫폼인 APMS를 개발 후 활용하여 자재의 발주, 입고, 물량 및 재고관리까지 시스템을 통하여 일괄관리하고 있습니다. 주요 공종(용접, 방수, 케이블 단말처리 등) 기술 인력의 숙련도를 검증하고 관리할 수 있는 시스템을 도입하여 적용하고 있습니다.
자체 개발한 특허 획득 모바일 앱을 통해 건설 품질관리의 새로운 기준을 제시하며, 국내 최고 수준의 업무 수행 역량을 갖추고 있습니다.
수행실적 데이터 기반의 원가관리 전문서비스 제공
하이테크 건설 프로젝트에 대한 다년간의 원가관리 수행실적 및 이를 통해 축적된 노하우를 기반으로 고객 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다.
Environmental
설계 최적화 컨설팅을 통한 에너지 효율 향상
건설 폐기물 절감 및 재활용 기여
시공 단계 VE를 통한 에너지 절감 제안
Zero Defect
시공 인터페이스 관리
ITP, SOP 에 따른 품질, 환경관리
기능인력 숙련도 검증 관리
Professional
첨단 산업시설 관리를 통한 전문성 확보
Fast Track 관리 및 리스크 요소 발굴
설계 적정성 검토, 대안 발굴 및 제시
고객 요구사항 설계반영 및 시공관리
Optimization
최적의 발주·공법· 공기 방법 제안
지급자재관리 APMS 운영
기능공 인증 관리 모바일 어플리케이션
투명한 소통을 통한 클레임 방지
인프라와 에너지
지속가능한 인프라와 에너지 사업을 미래의 핵심 동력으로 삼고
탄소중립을 지향하는 프로젝트에 기여합니다

인프라 프로젝트는 기획부터 준공까지 많은 예산과 오랜 시간이 소요되고 개발 주기 내내 정부기관, 개발자 및 투자자 등 다양한 이해관계자들 간의 긴밀한 협력이 이루어져야 하며, 공익과 정책에 부합하면서도 경제성과 안전성이 확보되어야 하는 분야입니다. 한미글로벌은 친환경 중심 에너지 사업을 10여년 전부터 수행하고 있으며, 산업 판도 변화에 선제적으로 대응하며 당사만의 전문 사업관리영역을 확장해오고 있습니다

국내외 국가기반시설 건설 PM
한미글로벌은 공항 및 여객터미널, 수처리, 스마트시티, 산업단지, 신행정수도건설, 조선소, 컨테이너 부두 등 국내외 주요 국가기반시설 프로젝트를 수행합니다. 프리콘에서 시공 및 시운전에 이르기까지 프로젝트 각 단계에서 최적의 솔루션을 기반으로 PM뿐만 아니라 PMO(Project Management Office), LTA(대주단기술 자문), Owner's Engineer 서비스를 고객에게 제공하고 있습니다.
2019년 페루 정부에서 발주한 친체로 국제공항건설의 PMO(G2G계약, 페루-대한민국)로서 국내 최초로 해외사업 설계 검토, 조달 발주, 계약관리, 공정관리 등 사업 전반에 걸쳐 선진화된 PM 서비스를 발주자에게 제공 하고 있습니다. 2021년에는 탄소제로 도시 건설을 목표로 하는 Neom 프로젝트의 ePMO 용역을 수주, 친환경 탈탄소 분야 확장을 해외사업의 주요 이니셔티브로 지속 추진하고 있습니다.
에너지 프로젝트 전문 솔루션 제공
한미글로벌은 화석연료 기반 산업으로부터 신재생에너지 및 그린 수소에너지 전환, 에너지 효율 향상을 위해 에너지 프로젝트에 대한 전문성을 바탕으로 다양한 분야의 상호 협력을 이끌어내며 프로젝트의 성공을 견인하고 있습니다. 신재생에너지 시설 건설의 전단계에 걸쳐 체계적이고 전문적인 솔루션를 통해 2050 탄소중립 목표에 기여합니다.
한미글로벌은 제주 한림읍 해상에 100MW급 풍력발전기를 설치하는 한림해상풍력사업을 비롯하여 다수의 신재생에너지 프로젝트를 수행하고 있습니다. 한림해상풍력사업은 네덜란드 해상풍력 전문컨설팅 기업 Pondera와 컨소시엄을 구성하여 사업주 기술지원용역을 수행하며, 한미글로벌이 쌓아온 육상풍력의 노하우와 유럽 선진해상풍력 기술을 도입하여 사업주에게 에너지 프로젝트 솔루션을 제공하고 있 습니다.
Sustainable
지속가능한 경제성장을 위한 인프라 사업 참여
국내외 관련된 정책 목표와의 연계 강화 노력
정부 및 민간부문의 이해관계자와 협업 추진
Economic
건전하고 공정한 경쟁환경 조성
전문가 활용을 통한 서비스의 효율성 및 품질 향상
투자 정보 및 제도의 투명성 확보
적정하고 유연한 서비스 가격책정
Environmental
환경 및 사회 이슈들에 대한 신속대응 노력
환경 친화적 사업에 대한 투자 유인
인프라 건설참여시 환경친화 기준 준수

서비스별

TSP
프로젝트 Lifecycle 및 Value Chain 을 통합하는 토탈 솔루션 제공

한미글로벌은 PM 기업을 넘어 건설프로젝트 가치사슬 전 영역에 걸쳐 통합 솔루션을 제공하는 Total Solution Provider로서 차별화된 경쟁력을 강화하고 있습니다.

한미글로벌은 그룹사 협업체계를 통해 건설 프로젝트 생애주기 전 영역, 즉 컨설팅, 사업기획, 금융조달, 설계, 구매, 시공 및 유지관리를 포괄하는 통합서비스를 제공합니다.

한미글로벌의 PM과 프리콘(Pre-Construction Service), HG D&I의 사업개발, HG AMC의 투자운용, OTAK의 설계·엔지니어링, 에코시안의 친환경컨설팅, 터너앤타운젠드코리아의 원가관리, 아이아크의 건축설계 역량을 특화시키는 한편, 그룹사들의 협업을 통해 건설의 통합 솔루션을 제공합니다. 각 영역의 전문화된 특화 솔루션 제공을 통해 사업 전단계에서 탁월한 부가가치를 창출하는 토탈 솔루션을 지속적으로 제공할 것입니다.

Precon
건설은 설계, 시공을 넘어 프리콘이 핵심이다

프리콘(Pre-Construction)은 건설 프로젝트를 수행하는 데 있어 '시공전 단계(Pre- Construction phase)'인 설계전단계(Pre-Design), 설계단계(Design), 조달단계 (Procurement)에서 원가, 일정 및 품질에 관련된 제반 사항을 초기에 설정한 목표와 목적에 부합하도록 지속적으로 검증하고 시뮬레이션 함으로써 리스크를 최소화하고 프로젝트의 목 표를 달성하기 위한 시공 이전의 활동을 지칭합니다.프리콘 단계에서 건설비용의 90% 이상이 좌우되며, 건축물의 완성도가 결정되기 때문에 누가 어떻게 이 과정을 수행 하느냐에 따라 건축물의 가치와 총 건설비용이 달라집니다.

  • 1

    'HG 프리콘’은 시공전 단계(Pre-Construction Phase)의 의미로 한정하지 않고, 설계, 시공을 통합하여 미리 지어보기로 수행함으로써, 고객 가치(사업비 절감, 사업 기간 단축, 품질수준 향상, 안전사고 예방 등)를 실현하기 위한 한미글로벌의 서비스입니다.

  • 2

    한미글로벌은 건설 프로젝트를 시작(수행) 할 때 고객에게 필요한 역량을 ‘사전 계획하기’와 ‘미리 지어 보기’를 통해 제공합니다. 미리 지어본다는 것은 시작부터 완벽에 다가서는 것이며, 예상되는 문제점을 미리 파악하여 시간은 더 짧게, 비용은 더 적게, 완성도는 더 높게 하여 건설의 명품을 만드는 것입니다.

건설프로젝트 단계별 비용효과
비용 영향 곡선
프리콘 가치창출 목표
사업비 절감
통합프로젝트 수행방식(IPD, Integrated Project Delivery) 적용 목표
목표 공사비 설계(TVD) 기법 적용
지명하도급(NSC), 지급자재(NS) 계약방식 적용
사업기간 단축
통합프로젝트 수행방식 (IPD, Integrated Project Delivery) 계약 적용
패스트 트랙(Fast Track) 적용
공장제작방식(Off Site Construction) 적용
풀플래닝(Pull Planning) 공정관리
품질수준 향상
적정 공법·디테일 적용 및 자재 선정
풀플래닝(Pull Planning) 공정관리를 통한 시간 확보
하자원인 분석 DB화 및 활용
안전사고 예방
설계단계 - 설계의 안전성(DFS) 검토 수행
입찰단계 - 제안요청서(RFP)에 안전관리 상세 기준 명시
시공단계 - 고위험작업(HRA) 항목에 대한 일일 작업계획 설명회 (Daily Activity Briefing) 시행
Global PM/ENG
글로벌 프로젝트도 한미글로벌과 함께
  • [PM/CM] Otak CPM

    Otak은 미국 오레곤주에 위치한 PM/CM 전문회사인 Day CPM을 자회사로 편입하고 Day CPM의 사명을 Otak CPM으로 변경 하였습니다. Otak CPM은 PM과 IPD를 바탕으로 하는 Owner's Representative에 특화되어 있으며, 다수의 프로젝트 수행 경험을 보유하고 있는 PM 전문 회사입니다.


  • [PM·Cost Consultancy] Walker Sime

    영국 북동부 맨체스터에 위치한 워커 사임은 1999년 설립되어 PM, 원가관리, 건축설계관리 등의 전문 서비스를 제공하고 있으며 건설 분야의 다양한 컨설팅 경험을 갖춘 전문 인재들을 보유하고 있습니다. 워커 사임은 건축뿐 아니라 에너지 분야의 프로젝트도 다수 수행하였으며 최근에는 민간 부문에서 공공 부문으로 영역을 확대하고 있습니다.


  • [PM] Tarr Whitman Group

    Otak이 인수한 Tarr Whitman Group은 미국 워싱턴주 시애틀에 위치한 PM 전문회사로 워싱턴주 교통부, 시애틀 교통공사, 시애틀 항만청 등의 대규모 공공 프로젝트 경험을 보유하고 있습니다.

  • [종합엔지니어링] Otak

    한미글로벌이 2011년 인수한 Otak은 미국 오레곤주 포틀랜드에 본사를 두고 있는 도시 계획·설계, 철도·도로·교량 등 SOC 기반시설 설계, 수처리·친환경 자원 재생시설 설계 전문회사로서 미국 서북부에서 상당한 명성을 보유하고 있으며 한미글로벌의 글로벌 시장 진출을 위한 교두보 역할을 담당하고 있습니다.

    Otak은 2011년부터 환경 및 지속가능성에 대한 이니셔티브 도입을 위해 Green Otak(GO) 위원 회를 결성하여 Training, Operation, Practice 3가지 부문에서 회사와 프로젝트의 환경적 영향을 지속적으로 개선하고 있습니다. LEED Platinum 인증과 같은 저탄소 개발 인증 프로그램을 적 용하는 등의 지속가능한 프로젝트와 친환경 건축물 설계를 지향합니다. 현재까지 29개 프로젝트를 완료하였고 17개의 추가 프로젝트가 예정되어있습니다. 2011년 AIA 2030 챌린지에 가입하여 2030년까지 에너지 사용 집약도(EUI) 100% 감축 설계를 목표로 두고 있습니다.

  • [Cost Management] TTK

    Turner & Townsend Korea는 영국의 Turner & Townsend와 한미글로벌이 Joint Venture로 설립한 한국 내 합작법인으로 한국건설시장에 체계적이고 전문화된 건설사업비 관리 서비스를 제공하는 것을 목적으로 합니다. 세계적인 PM 및 QS(Quantity Surveyor - Cost Management) 회사인 Turner & Townsend는 부동산, 인프라, 자원개발 사업영역에서 특화된 프로그램관리, 프로젝트관리, 사업비 및 사업성관리, 자문 서비스를 독립적으로 제공하는 전문기업입니다.


  • [PM·Cost Consultancy] K2

    영국 런던과 게트윅에 위치한 k2그룹은 CM, PM, 개발사업 관리(Development Management), 사업비 관리(Cost Management)를 주요 서비스로 하고 있으며, 개발사업과 건설 프로젝트의 문제 해결을 위한 솔루션 제공을 지향하고 있습니다. 포괄적인 개발 관련 서비스를 제공하여 고객의 비즈니스 목표 달성을 지원하는 것을 제안하고 있으며, 영국 부동산 및 인프라 프로젝트를 성공적으로 수행한 광범위한 실적을 보유하고 있습니다.


글로벌 네트워크

한미글로벌은 1996년 설립 이래 선진 건설관리기법인 PM을 국내에 도입·확산 하였으며 선진건설 문화 창달에 앞장서 왔습니다.

글로벌 기업인 삼성전자, 네이버 등을 주요 고객으로 삼고 있을 뿐 아니라 미국, 영국, 사우디아라비아, 필리핀과 같은 해외국가에서 다양한 사업을 수행하고 있습니다.
앞으로도 한미글로벌은 지속적인 성장과 글로벌 기업으로서의 명성을 구축하기 위해 다양한 도전과 혁신을 이어나갈 것입니다.

회사명 한미글로벌 주식회사 (HanmiGlobal Co., Ltd.)
설립일 1996년 6월 18일 본사 소재지 서울시 강남구 테헤란로87길 36 도심공항타워 9F
대표이사 윤요현, 박서영 임직원수 2,025명 (2023년 12월 31일 연결 기준)
사업영역 건설사업관리, 부동산개발사업, 도시설계, 토목엔지니어링, 건축공사업, 건축설계 및 감리업

해외진출국

60국

총 프로젝트 수

2,976건

그룹사

Group Company

11
한국
㈜아이아크건축사무소
㈜에코시안
㈜한미글로벌D&I
㈜한미글로벌E&C
㈜한미글로벌PMC
㈜한미글로벌 투자운용
미국
OTAK Inc.
Otack CPM
Tarr Whitman Group
영국
K2 Consultary Group
Walker Sime

법인·지사

Entities·Branches

13
아시아
중국 법인 (상해)
사우디아라비아 법인
베트남 법인
일본 법인
인도 법인
인도네시아 사무소
필리핀 지사
아프리카
리비아 지사
유럽
영국 법인
헝가리 법인
폴란드 법인
미주
미국 법인
페루 법인

합작회사

Joint Venture Company

1
한국
Turner & Townsend Korea