是以相互关怀的积极情绪为基础,
使个人与组织的目标一致,提高业务专注度, 并以此创造公司成果的韩美顾乐博组织文化活动.
PCS 模式
(People, Customer, Shareholder)
PCS模式说明员工的幸福是创造成果的原动力,是幸福经营的良性循环结构
让企业内部客户-员工满意, 幸福地投入工作, 提高业务质量
利润增长即公司成长, 品牌价值和公司声誉提升, 随之股东价值也会最大化
客户对员工提供的服务感到满意, 通过客户的成功实现, 不仅继续合作, 还会推荐给其他客户
幸福经营 体系
'通过创建一个好的公司，为员工提供一个幸福的工作环境'
自我启发, 热情和毅力,
工作的意义
积极沟通, 关怀与尊重,
欢乐的气氛
分享和贡献, 自尊心,
感恩与赞扬
幸福经营 历程
落实并传播幸福经营,到2020年将打造为韩美国际化的组织文化品牌, 以此对
Phase 1
飞跃期
Phase 2
成熟期
Phase 3
